PROIECT: “Campania ProMediu – informaţie, educaţie şi catalizator   Eco-Civic“

Elaborat de:  Asociaţia pentru Ecologie şi Cultură pentru Viaţă – ECOPOLIFE

Denumire beneficiar: Asociaţia ECOPOLIFE

Denumirea completă: Asociaţia pentru Ecologie şi Cultură pentru Viaţă – ECOPOLIFE

Denumirea prescurtată: Asociaţia ECOPOLIFE

Forma de organizare: ONG

Adresa: Bucureşti, strada Bogdăniţa nr. 1, etaj 1, apartament 2, sector 1

Tel/Fax/E- mail: 021.211.80.66;      mail@ecopolife.ro

A. DATE GENERALE ALE PROIECTULUI

Titlul proiectului: “Campania ProMediu – informaţie, educaţie şi catalizator   Eco-Civic“

Durata proiectului (nr. luni): 12 luni

Data semnării contractului pentru finanţare: 01.10.2008

Data începerii proiectului: 01.10.2008

Data finalizării proiectului:   30.09.2009

B. DEVIZ (DECONT) GENERAL

POSTCALCUL PENTRU PERIOADA ANALIZATĂ

Nr. crt.	Categorii de cheltuieli			Alocat în anul 2008/2009 Lei (RON)				Consumat în anul 2008/2009 Lei (RON)
			De la AFM		Contribuţie proprie		Total	De la AFM	Contribuţie proprie		Total
					eligibilă	Ne eligibilă			eligibilă	Ne eligibilă
I.		Cheltuieli directe – total
I.1		Cheltuieli de personal
		1.1 Cheltuieli salariale, din care:
		a. Fond salarii
		b. CAS
		c. Şomaj
		d. CASS
		f. Alte cheltuieli salariale
		1.2 Cheltuieli de deplasare, din care:
		a. Cazare	739,95		85		824,95	739,95	85		824,95
		b. Diurnă
		c. Transport	1775,05		200		1975,05	1775,05	200		1975,05
I.2		Cheltuieli materiale şi servicii
		2.1 Materiale, din care:
		a. Materii prime
		b. Materiale consumabile (cartus, materiale ecologizare: saci, manusi)	270		30		300	270	30		300
		c. Combustibil
		d. Piese de schimb
		e. Obiecte de inventar
		f. Costuri de birou
		g. Cărţi, publicaţii, alte materiale promotionale (pix, rucsac, tricou, sapca, agende), tiparituri (suport curs, brosura, afise, pliante)	128450,90		14300		142750,90	129450,90	14300		143750,90
		2.2 Alte cheltuieli specifice proiect (pag web, portal/forum, CD inscriptionate, taxa articole)	9880		1100		10980	9880	1100		10980
II.		Cheltuieli indirecte – total
II.1		Regia
		Regia, din care:
		a. Energie şi utilităţi
		b. Chirie sala	1635,65		182		1817,65	1635,65	182		1817,65
		c. Întreţineri/Reparaţii
		d. Altele
III.		Dotări independente şi investiţii corporale/ necorporale
III.1		Clădiri, spaţii procesare - depozitare, terenuri
III.2		Maşini, utilaje, echipamente, instalaţii, linii tehnologice	19896,63		222		2211,63	19896,63	222		2211,63
III.3		Mijloace de transport
III.4		Calculatoare electronice şi echipamente periferice
III.5		Mobilier şi aparatură birotică
III.6		Alte investiţii corporale
III.7		Licenţe de fabricaţie, patente, software, etc.
III.8		Studii pentru obiecte de investiţii, Cercetare, dezvoltare, etc.
III.9		Proiecte tehnologice inovative
III.10		Alte investiţii în imobilizări necorporale
IV.		Lucrări şi servicii executate de terţi, din care:
		a. Colaboratori
		b. Teste, măsurători, analize
		c. Omologări
		d. Amenajare spaţii procesare, depozitare, etc.
		e. Studii, anchete, statistici
		f. Asistenţă tehnică, consultanţă, expertize, etc.
		g. Alte lucrări şi servicii
V.		Total cheltuieli (Suma I-IV)	144627,18		16233		160860,18	144627,18	16233		160860,18

C. REZULTATELE PROIECTULUI

C.1 Proiectul a vizat patru obiective principale, astfel:

1. Informare şi conştientizare asupra problematicii mediului prin realizarea unei campanii de durată medie (12 luni), diseminare de materiale informativ-educative şi realizarea unor evenimente specifice (inclusiv model, tradiţionale etc);

2. Atragerea unor tineri (membrii Fundaţiei Floare de colţ, dar şi voluntari individuali, neogranizaţi, precum şi bloggeri lansaţi prin www.ecopolife.ro sau www.ecosapiens.ro) alături de specialişti, administratori sau animatori ai domeniului (prin voluntariat) în realizarea materialelor (12 numere ale publicaţiei ProMediu.Info şi 6 numere ale publicaţiei Mini:ProMediu, afişe, flazere, pliante etc) şi diseminarea lor în cadrul acţiunilor specifice sau organizate prin terţi (către populaţie, prin convenţia CFR Călători);

3. Promovarea unor noi metodologii de lansare şi promovare a mijloacelor prin utilizarea posibilităţilor oferite de internet (site şi mail, informare+comunicare, diseminare,  acces şi utilizare facilă de către orice persoană interesată şi păstrare pe perioadă îndelungată a materialelor etc);

4. Asigurarea continuităţii desfăşurării proiectului (echipa constituită menţinută şi lărgită, asigurarea altui suport de finanţare, implicarea altor forţe, inclusiv prin programe de CSR sau din partea persoanelor fizice).

C.2 Rezultate specifice (contribuţii ale proiectului în dezvoltarea procesului propriu de producţie, acorduri de colaborare cu alte instituţii şi persoane, resurse atrase prin participări în cadrul altor programe şi lista lucrărilor elaborate în cadrul proiectului).

Elaborarea unei publicaţii  ProMediu si Educaţie Civică de largă difuzare prin dubla posibilitate de acces: varianta ePrint (www.promediu.info) şi print (suport hârtie, tiraj 3000 exemplare, color A4) pentru un grup ţintă în general apolitic şi ocolit de  media publică şi comecială (nespecialişti, tineri). Proiectul a asigurat şi elaborarea şi difuzarea materialelor informativ-educative şi promo, precum şi o bază pentru continuarea şi extinderea acestuia cu alte surse de finanţare;

Diseminarea informaţiei de mediu şi a materialelor educative printr-o modalitate neuzitată până în prezent (Convenţia Asociaţia ECOPOLIFE -  SC CFR Călătri SA pentru distribuţie în vagoanele de călători ale acceleratelor cu plecare din Gara de Nord a unei părţi a tirajului, cca 50%), inclusiv pentru testări feedback şi două sondaje (referitor la Convenţia Aarhus şi respectiv, la mijloacele prin care informaţia de mediu ajunge la public);

Atragerea spre temele de mediu şi dezvoltare durabilă a tinerilor ce îşi petrec o importantă parte din viaţă în faţa calculatorului (site şi blog de mediu, concursul Naturalist, prezentarea şi parteneriate cu principalele site-uri eco: ecomagazin.ro,  greenreport.ro, infomediu.eu etc);

Parteneriat cu Fundaţia Floare de colţ (elevii şi conducerea Colegiului Naţional Mihai Viteazul) pentru acţiuni eco (seminar şi masă rotundă, acţiune de ecologizare şi plantare, amenajare trasee şi refacere refugiu în parcul naţional Buila), pentru constituirea echipei de redacţie a celor şase numere din MiniProMediu.Info;

Eligibilitatea finanţării proiectului de către AFM a asigurat o recomandare  şi a dat anvergură proiectului şi altor evenimente/campanii de tradiţie: festivalurile ECOPOP şi HABITAT ŞI CETĂŢEAN, inclusiv posibilităţi de a marca corespunzător Zilele Pământului, Mediului, Habitatului etc);

Modalitatea de distribuţie şi menţinerea/păstrarea tuturor numerelor publicaţiilor pe site şi după finalizarea proiectului (ProMediu.Info din octombrie 2008-septembrie 2009 şi MiniProMediu.Info, din aprilie-septembrie 2009, inclusiv după finalizarea proiectului ) precum şi accesul facil şi programul (De Luxe) au constituit un exemplu şi a asigurat echipei posibilitatea de a “bombarda” nu numai oficialităţile şi mass media, dar şi o colaborare de ridicat nivel cu specialiştii şi lucrătorii din mediu (conservare_biodiversitate) sau administratorii acestuia (MMediu, ANPM, APMB, PMB, IPMB).

C 3. Alte lucrări/acţiuni elaborate în cadrul proiectului:

* Tabăra “Building Team” pentru constituirea şi organizarea echipei redacţionale;

* Masa rotundă “Administratori şi bloggeri de mediu în direct” (5 iunie 2009);

* Sondaje “Dreptul tău de acces la informaţia de mediu” (mai 2009) şi “Ce ştii şi de  unde aflii despre protecţia mediului”(iunie 2009);

* Promo şi vizionări filme eco: Last Call for Planet Earth, Home, The Living Planet,  Blue Gold: Water Wars’ ,  Nous resterons sur Terre,  The End of Poverty? 2008, Home) in instituţii de învăţământ si cluburi (Green Control Club, Club A);

* Iniţiere şi transmitere publicaţii (Promediu şi Mini), materiale eco şi promo către cluburile lansate in parteneriat prin proiect (Green Cafee -Sibiu, preşedinte Elena Lotreanu, Şcoala generală din Muntenii de jos,- vaslui, învăţătoare Mariana Cerţu etc);

* Conferinţa de presă şi lansare a programelor privind evenimentele lunii septembrie derulate în cadrul proiectului (Protecţia Stratului de Ozon, Ziua Curăţeniei, Mobility Week, Ziua Mondială a Habitatului)

* Expoziţia de publicaţii şi materiale de mediu şi sportul pentru toţi, panouri foto şi roll-upuri, CD-ul “Campania promediu”, afişe, pliante, flayere.

* Decernarea Diplomelor de excelenţă în cadrul unor evenimente (menţionate mai sus) sau distribuirea celor ne-nominalizate către şcoli, asociaţii, cluburi (inclusiv Sibiu, Braşov, Costeşti-Vâlcea, Muntenii de jos-Vaslui).

* Parteneriate cu alte ONG-uri de mediu (Asociaţiile Goodartofnoon, Terra Mileniul III, Bate şaua, Asociaţia Municipală Sportul pentru Toţi, Asociaţia Română de Salubritate etc), mijloace media (TVR 2 şi TVR Info, Realitatea TV, Jurnalul Naţional, InfoMediu Europe, Ecologic), instituţii publice pentru realizarea unor evenimente din cadrul Campaniei(Camera de Comerţ şi Industrie a Municipilui Bucureşti, Primăria Municipiului Bucureşti, Agenţia pentru Protecţia Mediului Bucureşti etc).

D. ANALIZA POST-IMPLEMENTARE

D1. FACTORI MAJORI CARE AU AFECTAT DERULAREA ŞI REZULTATELE IMPLEMENTĂRII PROIECTULUI (dacă au existat, comentaţi modul în care aceşti factori au influenţat derularea şi rezultatele implementării proiectului)

Principalul inconvenient care şi iniţial a fost menţionat la „puncte slabe” a constat în dificultatea menvrării şi distribuţiei tirajului print, a monitorizării şi recepţiei feedback-ului.

Considerăm că pentru o instituţie neeconomică (fără pesonal sau fonduri pentru distribuţie) orice tiraj mai mare de 1000 exemplare nu poate fi „stăpânit”.

În plus, situaţia economică (dar şi politică, cu schimbări la vârf şi la nivelele de jos) au afectat relaţiile şi impactul mesajului.

O altă dificultate (majoră) a constat în faptul că prelarea şi încărcarea infosuporţilor cu materialele eco-educative se realiza practic prin personalul auxiliar subcontractat de către CFR Călători, în triaj, la ore şi zile pe care noi nu le-am decis sau controlat.

Munca echipei redacţionale în perioada tezelor şi a vacanţei de vară, alt factor ce a făcut mai dificilă realizarea publicaţiilor (dar care nu a influenţat implementarea şi rezultatele proiectului!) şi de care se va ţine seamă cu alte prilejuri (evitarea suprapunerii,  redactarea/colectarea materialelor a fost dificilă, cu înlocuiri de titulari de pagină, surprinşi de multele şi îndelungatele plecaări în strainătate ale elevilor).

Factori care au determinat întârzieri în derularea activităţilor proiectului.

Nu a fost cazul, chiar dacă tranşele iniţiale au fost decalate, acestea s-au facut cu aprobarea AFM şi au contribuit la calitatea implementării proiectului.

Factori care au afectat îndeplinirea obiectivelor proiectului.

Nu a fost cazul

D2. ACŢIUNI DE PROMOVARE A REZULTATELOR PROIECTULUI (activităţi de promovare, materiale promoţionale, prezentări în pagini web, etc.)

S-au realizat şi distribuit către populaţie, oficialităţi şi media:

Broşuri (16 numere a câte 16 pagini, tiraj 3000 exemplare, rezultând un număr de 768.000 pagini dedicate mediului şi educaţiei);

Site-ul www.promediu.info, alimentat lunar cu materiale )octombrie 2008-septembrie 2009) şi care va fi menţinut şi alimentat în continuare cu broşuri lunare ProMediu.Info (asigurate din alte surse de finaţare);

CD-ul “Campania ProMediu” ce conţine datele şi materialele proiectului, legislaţia de mediu şi materiale informativ-educative asupra problematicii şi promo mediu;

Materiale inscripţionate (tricouri, insigne), de promovare, educaţie şi conştientizare a problematicii de mediu (afişe, flayere, pliante, bannere, roll-upuri), materiale pentru acţiunile de ecologizare (mănuşi, saci de plastic), materiale pentru recompensarea organizatorilor şi participanţilor la acţiuni de mediu (diplome).

D3. ANALIZA DE SUSTENABILITATE (din punct de vedere al evoluţiilor ulterioare)

Proiectul « Campania ProMediu » se va desfăşura şi extinde în continuare (cu varianta print mult redusă şi cu diseminare şi impact crescut prin varianta ePrint) cu sprijinul altor surse de finanţare (şi auto-finaţare, din publicitate şi posibil, vânzarări sau contracte de consulting-training)

Reprezentant legal autorizat:

Aurel Gherghel,

Preşedinte,  Asociaţia ECOPOLIFE

……………………………………………

Coordonatorul proiectului:

Alexandru Alin  Gherghel

Vicepresedinte, Asociaţia ECOPOLIFE

.

…………………………………